Consultora Admiral
Asesoría estratégica para tiempos de alta exigencia regulatoria
Gestión de riesgo, cumplimiento, seguridad y gobernanza de inteligencia artificial para organizaciones públicas y privadas en Chile.
Experiencia que ancla cada decisión
Consultora Admiral acompaña a empresas nacionales e internacionales, y a organismos públicos, en la gestión del riesgo, el cumplimiento normativo y la seguridad. Combinamos mirada legal, técnica y operativa para que cada decisión tenga respaldo real.
Trabajamos como socio estratégico de largo plazo, no como un proveedor puntual: fortalecemos rentabilidad, productividad y sostenibilidad en cada organización que asesoramos.
Hoy sumamos la gobernanza de inteligencia artificial: una metodología propia, adaptada a la realidad chilena y construida sobre las normas ISO/IEC de IA.
Riesgo, cumplimiento y seguridad, integrados
01
Gestión de riesgo
Identificación, evaluación y mitigación de riesgos operacionales, legales y reputacionales en organizaciones públicas y privadas.
02
Seguridad y cumplimiento sectorial
Diseño e implementación de servicios de seguridad y programas de cumplimiento adaptados a distintos sectores económicos.
03
Desarrollo de proyectos y outsourcing
Ejecución de proyectos y gestiones operativas mediante equipos externos especializados, con estándares propios de calidad.
04
Asesoría estratégica de negocios y legal
Acompañamiento jurídico y de negocios para el crecimiento sostenible, la expansión y la relación con reguladores y contrapartes.
Gobernanza de inteligencia artificial, con estándar internacional
La inteligencia artificial ya se usa en las organizaciones, muchas veces sin reglas ni responsables definidos. Ayudamos a directorios y equipos ejecutivos a adoptarla con criterio: decisiones informadas, riesgos bajo control y respaldo ante reguladores, sobre la familia de normas ISO/IEC de IA y la regulación chilena.
Sistema de gestión de inteligencia artificial
Diseñamos e implementamos el sistema de gestión de IA de la organización y la preparamos para la auditoría de certificación. Cubre el ciclo de vida completo de cada sistema.
- Diseño
- Desarrollo
- Implementación
- Operación
- Monitoreo
- Retiro
ISO/IEC 38507
Gobernanza para directorios y alta dirección
Responsabilidades, rendición de cuentas y supervisión humana a nivel de directorio y gerencia: política de IA, comité, roles y reportes para decidir con información.
ISO/IEC 22989
Diagnóstico y lenguaje común
Diagnóstico de madurez, inventario de sistemas y usos de IA, y un vocabulario compartido entre el directorio y las áreas técnicas, legales y de negocio.
ISO/IEC 23894
Gestión de riesgos de IA
Clasificación de riesgo y matriz con responsables, controles y mitigaciones, integrada a la gestión de riesgos que la organización ya tiene.
ISO/IEC 42005
Evaluación de impacto
Análisis del efecto de cada sistema de IA sobre personas y grupos, antes de su puesta en marcha y durante su operación, coordinado con la protección de datos personales.
Un núcleo común, tres rutas
Una metodología propia, pensada para la realidad chilena, que se ajusta al tipo de organización.
- Empresas públicas y del SEP
- Gobierno corporativo, probidad y rendición de cuentas ante el directorio.
- Organismos del Estado
- Transparencia, decisiones fundadas y compras públicas.
- Empresas privadas
- Cumplimiento, protección de datos y confianza de clientes y reguladores.
Cómo trabajamos
- 1
Diagnóstico
Entrevistas, levantamiento de usos de IA, inventario inicial de sistemas y brechas frente a la normativa aplicable.
Entregable: Informe de diagnóstico y hoja de ruta
- 2
Riesgos y política
Matriz de riesgos de IA con responsables y mitigaciones, y política de uso de IA para la organización.
Entregable: Matriz de riesgos y política para aprobación
- 3
Implementación
Ubicación orgánica, responsables, controles y un plan de implementación acordado con la organización.
Entregable: Plan de implementación aprobado
- 4
Formación y registro
Formación por rol para directorio, comité, áreas de tecnología y dueños de proceso, y registro de todo lo levantado.
Entregable: Equipos formados y registro entregado
Formación para la alta dirección
Programa IA para equipos ejecutivos
Para que quienes dirigen entiendan qué puede hacer hoy la inteligencia artificial por los procesos de su organización, y cómo usarla con criterio y resguardos.
Charla ejecutiva
1 horaQué puede hacer hoy la IA por los procesos de trabajo de la organización, con casos de uso y reglas para usarla con resguardo.
Taller práctico
2,5 horasTrabajo guiado con herramientas de IA sobre tareas reales del equipo, con un kit de apoyo para seguir aplicándolo.
Hasta 20 participantes por sesión. Presencial o en línea.
Buscamos ser el socio clave que fortalece la rentabilidad, la productividad y la sostenibilidad de cada organización que asesoramos.
Compromiso
- Excelencia en cada mandato
- Confidencialidad como principio, no como cláusula
- Trabajo en equipo con cada cliente
Canal de denuncias
Un canal reservado para reportar conductas irregulares
Toda comunicación recibida por este canal se trata de forma confidencial y es revisada directamente por el equipo de cumplimiento de Consultora Admiral.
Novedades sobre riesgo, cumplimiento, integridad e IA
Contenido periódico con la experiencia de Consultora Admiral.
Contacto
Un socio estratégico para el crecimiento sostenible
- Correo
- calvarez@cadmiral.cl
- Teléfono
- +56 9 4499 4636
- Oficina
- Paseo Ahumada 341, piso 8, Santiago, Chile
- Consultora Admiral Ltda.